Ewidencja filamentu, która nie rozjeżdża się z półką

Każda pracownia zaczyna od dokładnej listy filamentu. Po pół roku nie ma jej nikt.

To nie kwestia niedbałości. Ewidencja się rozjeżdża, bo zdarzenia, które zmieniają stan, to nie te zdarzenia, które ktoś zapisuje. Wydruk padł i filamentu nie ma. Ktoś zużył pół szpuli na test. Kolor otworzono, wydrukowano raz i odstawiono na półkę, gdzie wygląda na pełny. Stan nie psuje się jednym dużym krokiem: psuje się po dziesięć gramów, a potem pewnego dnia zamówienie staje o trzeciej w nocy, bo na szpuli, na której wszyscy myśleli, że jest czterysta gramów, było osiemdziesiąt.

Oto co naprawdę utrzymuje ją uczciwą.

Licz szpule, a nie kilogramy

„2,4 kg czarnego PLA” to nie fakt, na którym da się oprzeć. Dwie szpule, na których razem jest 1,2 kg, nie wydrukują części na 900 g; jedna szpula z 1,3 kg wydrukuje.

Prowadź ewidencję pojedynczych szpul, każdej z pozostałą wagą. To więcej wierszy i to jedyna wersja, która odpowiada na pytanie, które naprawdę zadajesz: czy mogę puścić to zamówienie dziś wieczorem.

Nadaj każdej szpuli tożsamość, gdy tylko wyjdzie z pudełka. Wystarczy numer na naklejce. Bez niego nie odróżnisz dwóch napoczętych szpul czarnego PLA i nie dowiesz się, która stoi otwarta od marca.

Zapisz wagę pustej szpuli raz dla każdej marki

Pozostały filament to szpula na wadze minus pusta szpula.

Waga pustej szpuli zależy od marki i materiału, a czasem od partii: tekturowe szpule są lżejsze od plastikowych, a szpula wielokrotnego użytku jeszcze lżejsza. Zważ jedną pustą szpulę każdej marki, zapisz i używaj tej liczby. Jeśli zgadujesz 200 g dla wszystkiego, to błąd pięćdziesięciu gramów i więcej na szpulę, czyli dokładnie takiej wielkości, która zostawia wydruk bez filamentu.

Odejmuj, gdy wydruk idzie, a nie gdy ktoś sobie przypomni

W tym cała rzecz.

Każdy system, w którym stan aktualizuje człowiek, później i świadomie, będzie się rozjeżdżał - nie dlatego, że ludzie są leniwi, ale dlatego, że w chwili, gdy stan się zmienia, są zajęci czymś innym. Wydruk się skończył, klient czeka, stół trzeba zwolnić.

Więc spraw, żeby odejmowanie było skutkiem czegoś, co i tak musiało się wydarzyć. Gdy zamówienie jest oznaczone jako wydrukowane, filament, który zużyło, schodzi ze szpuli, z której drukowało. Nikt nie musi niczego wpisywać drugi raz.

To jeden z powodów, dla których LayerFlow3D wiąże zamówienia ze szpulami, zamiast prowadzić osobną listę stanów: zakończenie zamówienia to zdarzenie, a stan z niego wynika.

Jeśli robisz to w arkuszu, zbliż się do tego, jak tylko możesz: jeden wiersz na zamówienie, ze szpulą i gramami w tym samym wierszu co zamówienie, a nie arkusz stanów, który ktoś uzgadnia w każdą niedzielę.

Licz nieudane wydruki, świadomie

Wydruk, który padł, zużył prawdziwy filament. Jeśli nieudane wydruki nie są odejmowane od stanu, twoja ewidencja jest optymistyczna dokładnie o twój odsetek nieudanych wydruków, a właśnie tej liczby nikt nie zna.

Nawyk, który warto wyrobić: gdy wydruk pada, zważ to, co zdjąłeś ze stołu, odejmij to i jednym słowem zapisz przyczynę. Po miesiącu będziesz mieć coś przydatniejszego niż dokładna liczba szpul - odsetek nieudanych wydruków dla każdej maszyny i każdego materiału, a ta liczba powinna być w każdej cenie, którą podajesz.

Waż szpulę w naturalnych momentach

Nie trzeba regularnie ważyć wszystkiego. Trzeba ważyć w dwóch momentach, gdy liczba za chwilę zacznie mieć znaczenie:

Gdy szpula jest zdejmowana z maszyny. Już trzymasz ją w ręce.

Zanim oddasz szpulę pod długi wydruk. Szacunek mówi 780 g, a system mówi, że zostało 840 g; to wystarczająco blisko, żeby poświęcić trzydzieści sekund na wagę, a nie dostać awarię w dziewiątej godzinie.

Reszta może żyć na arytmetyce. Waga to poprawka, a nie rutyna.

Wiedz, ile kosztuje gram, a nie tylko szpula

Koszt szpuli to tyle, ile zapłaciłeś, plus tyle, ile kosztowało jej dostarczenie: wysyłka, cło i prąd na suszenie, jeśli suszysz. Dziel to przez filament, którego da się użyć, a nie przez nominalny kilogram: na szpuli 1 kg nie ma 1 kg filamentu nadającego się do druku, jeśli uwzględnić ogon, którego nie wykorzystasz.

Kalkulator kosztu filamentu zamienia cenę szpuli w koszt grama i koszt konkretnego zamówienia - czyli w postać, w której jest potrzebna do wyceny.

A potem przechowuj koszt razem ze szpulą, a nie z materiałem. Czarne PLA kupione na wyprzedaży w styczniu i czarne PLA w pełnej cenie w sierpniu kosztują różnie, a zamówienie wydrukowane z jednej szpuli kosztowało nie tyle, co wydrukowane z drugiej. Uśrednianie ukrywa dokładnie to, co próbujesz zobaczyć.

Przechowywanie to też ewidencja

Szpula, która nabrała wilgoci, to nie ta szpula, którą liczyłeś.

Wilgotny PETG albo nylon drukuje źle, a awaria jest na tyle pośrednia, że ludzie winią profil, dyszę, maszynę - cokolwiek poza filamentem. To problem stanów w technicznym przebraniu.

Dwie zasady obejmują większość przypadków. Wszystko, co nie jest PLA, po zdjęciu z maszyny wraca do szczelnego pojemnika z pochłaniaczem wilgoci, a pochłaniacz wymienia się według harmonogramu, a nie wtedy, gdy ktoś zauważy, że zrobił się różowy. A szpulę, która miesiącami stała otwarta w wilgotnym pokoju, suszy się przed ważnym zamówieniem, a nie po tym, jak padło.

Druk wielomateriałowy zjada więcej, niż waży część

Jeśli masz AMS albo jakikolwiek system wielomateriałowy, czyszczenie to nie błąd zaokrąglenia. Każda zmiana filamentu przepłukuje hotend, a na wydruku z wieloma zmianami wypłukany materiał może ważyć więcej niż część.

Ten filament zszedł z prawdziwych szpul, w proporcji, o której waga modelu nic nie mówi. Jeśli twój stan rusza się tylko o wagę części, farma z pracą wielokolorową będzie się rozjeżdżać szybciej niż farma z jednokolorową, w tę samą stronę, za każdym razem. Odejmuj to, co slicer pokazał jako całkowite zużycie każdego filamentu, a nie to, ile waży model.

Domawiaj, zanim się skończy, według liczby

„Czegoś czarnego mało zostało” to nie sygnał do zamówienia. Sygnałem jest poziom minimalny.

Ustal go dla każdego materiału i koloru, na podstawie tego, jak szybko go zużywasz i ile trwa dostawa. Jeśli zużywasz 1,5 kg czarnego PLA tygodniowo, a dostawa trwa dziesięć dni, twoje minimum to około 3 kg, a nie jedna szpula. Wtedy domówienie to decyzja, którą podejmuje liczba, a nie coś, co ktoś musi zauważyć.

Inwentaryzacja, którą warto robić

Raz na kwartał zważ wszystko. Zajmuje to pół dnia i mówi ci dwie rzeczy: o ile ewidencja się rozjechała i gdzie się rozjechała.

Jeśli rozbieżność jest rozłożona równo, twoje szacunki na zamówienie są trochę zaniżone - popraw zapas na odpady. Jeśli skupia się w jednym materiale albo jednej maszynie, znalazłeś odsetek nieudanych wydruków albo wyciek, którego nikt nie zauważał.

Inwentaryzacja, która nic nie znalazła, to nie zmarnowany dzień. To jedyny dowód na to, że wszystko inne działa.